2-4 декабря в городе Екатеринбург будет проходить масштабное и очень значимое мероприятие, на которое Вы можете попасть. "О каком мероприятии идет речь?" - спросите Вы. Евразийская Неделя Маркетинга, которая пройдет в angelo, поведает своим участникам массу полезной информации. Опытом поделятся эксперты: Светлана Анурова, менеджер по связям с общественностью Google (Россия), Юний Давыдов, Екатерина Власова, директор группы брендов Unilever, Роза Хутор, СКБ Контур, Банк Нейва, Сушкоф и другие!
Нам удалось пообщаться с одним из спикеров мероприятия - Ольгой Обвинцевой, которая является начальником отдела рекламы и PR по Банку "НЕЙВА" в городе Екатеринбург.
- Здравствуйте, Ольга. Кем Вы начинали свою карьеру?
Здравствуйте! Свою карьеру я начинала в самой середине 90-х годов, и тогда легальных вариантов было немного. Мальчики могли мыть машины, протирать стекла, что-то продавать, девочкам, которые хотели первых денег, путь был один - работать "младшим техническим персоналом". Я прибирала офис, где работала моя мама. Каждый день, в течение года, я вытряхивала окурки из пепельниц начальства, брала в руки швабру, мыла пол и выносила мусор с территории 500 квадратных метров. Первые деньги были "инвестированы в имидж" - я купила туфли. Помню, как несла их в руках и говорила маме: "Никогда не перестану работать!"
- Вы сразу были нацелены на должность начальника? Каковы Ваши амбиции сейчас в отношении развития вашей карьеры?
Цели такой с детства не было. Как-то так сложилось, что с самого начала, с первого класса - командир звездочки, отряда, член совета старшеклассников, участник движения РСМ, вожатая, менеджер промо-проектов, руководитель креативной группы, декан факультета дополнительного образования, начальник отдела рекламы и PR. Практически все - назначения, и выбирается всегда, как я теперь понимаю, самый ответственный профессионал, готовый отвечать за результат команды, проекта со всей возможной объективностью.
- Какой Вы руководитель? Чего не позволяете себе и своим подчиненным? Как бы Вы описали свой стиль управления? Вам нравится управлять людьми? Как сохранять единство в коллективе, держать свой авторитет?
Я не могу сказать, какой я руководитель - оценивать руководителя - дело сотрудников. Однако, стиль могу описать - он демократический. Мне нравится людей вдохновлять, мне нравится, когда они растут, я стараюсь делать так, чтобы этот рост был не только в узко-профессиональном плане навыков и умений. Рост должен быть во всех направлениях, в развитии компетенций, и личностный тоже. А держать свой авторитет просто - не расслабляться, не "почивать на лаврах", не думать - вот я начальник, и мне можно - опаздывать, перекладывать ответственность (речь не о делегировании), сидеть в интернете часами. Так можно любой коллектив расхлябать. Работать, быть вместе с командой в важных проектах, при этом видеть процесс со стороны и направлять его, когда это необходимо, подстраховывать опытом, "весом", помогать принимать решения, оценивать риски.
- PR и маркетинг – это сфера согласований, дедлайнов, огромного количества контактов и переизбытка общения. Где Вы черпаете внутренние ресурсы на то, чтобы сделать все, при этом эффективно и качественно?
"Пиаром" и маркетингом можно заниматься круглосуточно. Мы все сидим в FB и время от времени в нерабочие часы постим что-то рабочее. Но в этом можно завязнуть и сгореть. Тайм-менеджмент и умение отвлекаться, занимать себя другими видами деятельности, собственными проектами и достижениями - вот способ любить свое дело. При этом важно оставлять планер в офисе - другое время - оно ваше для того, чтобы рабочее было максимально эффективным. Массаж, маникюр, укладка, шоппинг, мониторинг состояния своего здоровья - это гигиенический уровень потребностей. Бег, плавание с профессиональными тренерами и обязательными соревнованиями, индивидуальные занятия вокалом или гитарой с отчетными концертами - то, что заряжает надолго и обогащает новыми идеями. Иногда увлечения можно комбинировать с работой - и вот это дорогого стоит!
- Можете ли Вы про себя сказать, что Вы сильная женщина? Какой Вы вообще видите женщину 21 века?
Да! Она - мощная, гибкая, способная, мультитаскер, постоянно пробующая новое. Умеющая говорить "Да" и "Нет" в открытую.
- Как удержать баланс: быть женщиной в бизнесе и просто быть женщиной?
Важно быть человеком. И тогда не надо балансировать между ролями.
- Какие усилия Вы прилагаете для того, чтобы создать тот имидж, который нужно Вам?
Всегда надо быть уместным. Ведь что такое уместность? У места, на своем месте, в со-ответствии с местом. И это уже очень близко к ответственности. Если написано в пригласительном - business casual, а вы хотите достичь необходимого результата и вы за него ответственны, вы оденетесь именно так. Выходить за рамки позволительно только богеме. Люди дела всегда уместны своей роли.
- Формулировка "Женщина в бизнесе" звучит, с одной стороны, актуально, а с другой - странно, ведь мы привыкли, что мужчина - сильный, он - глава. Как Вы считаете, почему акценты сместились?
Женщина в бизнесе и мужчина в бизнесе - вопрос гендера, а не физиологии. В традиционную эпоху женщина сидела дома, рожала детей, пекла пироги, мужчина добывал пропитание и защищал. И так было в силу неразвитости орудий труда, технологий и общества. Сейчас мы сами выбираем свою роль, выбираем качества, которые нам нужны, и развиваем их в себе для целей проекта, дела. Никогда нельзя забывать про новые туфли - но это важно как женщине, так и мужчине.
- К чему стремится женщина в наше время?
Реализовать весь заложенный природой и воспитанием потенциал в течение своей жизни. И только по своему желанию и в удовольствие. Не всегда это стремление совпадает с возможностями. Но это время наступит!
- Ольга, совсем скоро в Екатеринбурге состоится грандиозное и очень полезное мероприятие - Евразийская Неделя Маркетинга, где Вы выступаете спикером. Подскажите, какую тему Вы планируете осветить участникам?
Тема, с которой я выступлю, сформулирована таким образом: "Банк эндорфинов: эффективные способы интеграции бренда в массовые мероприятия". Спонсорство событий является одним из самых распространенных способов продвижения бренда, однако, не всякое спонсорство эффективно с точки зрения использования рекламного бюджета. Как эффективно инкорпорировать бренд в событие, как сделать так, чтобы все использованные средства вернулись сторицей - об этом и поговорим на Неделе Маркетинга.
Подробности: www.e-m-w.ru
Тел.+7-932-613-88-77 /+7(343)213-33-47
