Какую прическу сделать на корпоратив


15 идей для любой длины на примере звезд

Короткие волосы

Если ты обладательница коротких волос, как у Кэти Перри, тогда возьми немного геля для волос и рукой зачеши волосы на бок. Чтобы добиться объема, можно воспользоваться сухим шампунем после сушки или же муссом для объема до фена. Смотрится такая прическа очень эффектно!

Сиенна Миллер

10 советов по организации успешного мероприятия

Если вы когда-либо организовывали мероприятие, вы знаете, что не все идет по плану, и вам приходится сталкиваться с различными проблемами. Когда я организовывал свое первое мероприятие, мне рассказали о забавном правиле утиной морды. Это правило гласит, что снаружи вы должны выглядеть спокойно и умиротворенно. Но на самом деле , вы энергично гребете ногами под водой, чтобы оставаться на плаву. Однако об этом никто не должен узнавать. По сей день я считаю это самым ценным правилом.

Организация мероприятия - непростая задача. Но я могу выделить 10 ключевых моментов, о которых следует помнить, чтобы все шло хорошо.

1. Определите цель и формат

Это кажется довольно очевидным, но к этому вопросу стоит подойти критически. Сформулируйте свою цель как можно конкретнее: хотите ли вы передать знания участникам; выразить благодарность партнерам; собрать средства на проект или предложить гостям эстетическое удовольствие? От ответа будет зависеть формат мероприятия: его концепция, время и продолжительность, распределение ролей в команде, планировка зала, кейтеринг и звук.

Постарайтесь не зацикливаться на традиционных форматах. Взгляните на «неконференцию», ПечаКуча, формат TED, тематические бранчи, онлайн-мероприятия, open-air ивенты. Важно то, что ваш формат помогает достичь цели мероприятия.

2. Уделять достаточное внимание планированию

План должен включать логистику, содержание и продвижение мероприятия. Создайте документ, доступный для всей команды, где каждый участник сможет видеть задачи других и общую картину.Сначала подготовьте список основных задач, а затем конкретизируйте их как можно более подробно в форме конкретных шагов, которые необходимо выполнить. В плане важно обозначить временные рамки: время, необходимое для выполнения задачи. Его часто недооценивают, и подготовка идет медленнее, чем вы ожидали.

Для планирования можно использовать шаблоны Google, такие программы, как Asana, Trello, Podio, GanttPro, Teamweek. Даже простой Excel вас не подведет.

3.Составьте свой бюджет с учетом непредвиденных ситуаций

Посмотрите список задач и отразите их в своем бюджете. Также стоит подумать о резерве на случай непредвиденных ситуаций. Например, у меня на работе был случай, когда в день мероприятия под открытым небом пошел дождь. Пришлось сразу сменить локацию и перевезти всю технику и мебель. О таких вещах лучше подумать заранее и подготовиться к ним материально.

Как вариант, вы можете использовать этот шаблон бюджета, адаптировать его или создать свой собственный.

4. Черт в деталях

Если вы хотите приятно удивить своих гостей, продумайте все до мелочей: как они регистрируются, кто и как будет встречать участников, какая музыка будет звучать, есть ли у вас интересный фото-уголок, как выглядят ваши презентации и как одета ваша команда, чем заниматься в перерывах.

Например, во время регистрации участникам может быть предложена возможность посетить небольшой мастер-класс, поиграть в игры или посмотреть информационный видеоролик.

Попробуйте удивить людей и создать вау-эффект, превзойти их ожидания в самых обычных вещах. Это именно то, что создает ощущение события.

5. Проверьте местоположение и получите план B

Всегда проверяйте локацию лично еще на этапе выбора. В самый неожиданный момент может оказаться, что в зале не работает кондиционер, нет туалетов для инвалидов или оборудование не проходит через дверь.Поэтому заранее проверяйте такие вопросы.

Однажды я провел конференцию для 50 человек и через час после начала мероприятия владелец помещения попросил освободить место без каких-либо объяснений. В конце концов, мы провели часовую тренировку с участниками в близлежащем парке, пока не нашли новое место. Вы можете подумать, что с вами такой ситуации не случится, но всегда лучше иметь план Б.

6. Распределить обязанности

Очень важно распределить задачи между членами команды не только на этапе подготовки, но и во время мероприятия.Распределите обязанности по зонам. Например, кто-то отвечает за зону регистрации, кто-то другой за приветствие выступающих, другой человек за оборудование, за кейтеринг, общение с прессой и т. Д. У каждого человека должна быть своя зона, которую он или она должен нести ответственность на протяжении всего мероприятия.

Дайте каждому члену команды документ с распределенными обязанностями, чтобы каждый знал, к кому обращаться по любой конкретной проблеме.

7. Расскажите о мероприятии своей аудитории

Не стоит недооценивать время, необходимое для успешного продвижения мероприятия. Тип мероприятия, его целевая аудитория, внутренние ресурсы и бюджет определяют ваш маркетинговый подход. Выбирая медиа-партнеров, ориентируйтесь на тех, кто нацелен на вашу аудиторию. Лучше иметь несколько партнеров, но целевых, чем рассказывать о мероприятии практически всем.

Также важно создать одно ключевое сообщение, которое будет транслироваться по всем каналам.Убедитесь, что он краткий и точно передает идею мероприятия вашей аудитории.

8. Обратите внимание на сервис

Убедитесь, что ваша команда следует Правилу утиного лица. Будьте дружелюбны к участникам, спикерам и партнерам. Постарайтесь решить их проблемы или вопросы и оправдать их ожидания, даже если вы чувствуете усталость и не все идет по плану. В конце концов, люди запоминают, как с ними обращались, и атмосферу, а не то, что спикер говорил на сцене.

9. Проведите заключительную проверку за 24 часа до мероприятия

Убедитесь, что вы проинформировали участников о том, как добраться до места, пригласили всех важных гостей, подготовили печатные материалы, аудио и видео контент. Проверьте, все ли понимают свои задачи и обязанности и готово ли пространство. Для этого вы можете составить контрольный список, подобный этому.

Аналогичный контрольный список можно составить для подготовки к проверке в день мероприятия: все ли на месте, работает, выполняется ли в срок.

Обязательно распечатайте программу мероприятия, дайте каждому члену команды и волонтерам копию. Кроме того, дайте всем основной контактный телефон для связи друг с другом в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

10. Запросить отзыв

Вы, вероятно, будете уставшими и счастливыми после мероприятия, но вам будет сложно дать объективную оценку тому, как все прошло. Вот почему попросите участников заполнить распечатанную форму оценки в конце мероприятия или онлайн-форму, когда они вернутся домой.Попросите их оценить различные аспекты мероприятия: логистику, спикеров, локации и работу организаторов. Эта информация поможет вам избежать ошибок в будущем и улучшить качество ваших мероприятий. Если есть возможность, получите обратную связь через социальные сети или запишите видеообзоры в конце мероприятия. Это пригодится, если ваше мероприятие состоится снова.

Какое бы мероприятие вы ни организовали, будьте оптимистичны и не бойтесь сюрпризов - и ваше мероприятие будет успешным!

***

Ирина Прокофьева, Операционный менеджер Программы культуры и творчества ЕС-Восточное партнерство, сертифицированный менеджер проектов (IPMA, уровень C), соучредитель проекта Start2Go.Работал на международном и национальном уровнях международной организации AIESEC. Имеет опыт организации мероприятий различного формата: от однодневных тренингов до международных конференций и фестивалей.

.

примеров ответов и тематический словарь для устного экзамена IELTS - TheTestTaker

TheTestTaker
  • Дом
  • Все темы
    • Путешествия
    • Здоровье и здравоохранение
    • Еда и диета
    • Родной город
    • Семья и окружающая среда
    • Одежда и мода
    • Образование
    • Работа
    • Деньги
  • Блог
  • Пробные тесты IELTS
  • Подкаст
  • Учителя
    • Дариан Сандмартин
    • 7mango
      • B. Учитель
      • Май Учитель Дженис
      • Учитель Мэй Д.
  • Около
  • Дом
  • Все темы
    • Путешествия
    • Здравоохранение
    • Еда и диета
    • Родной город
    • Семья
    • Одежда и мода
    • Образование
    • Работа
    • Деньги
  • Блог
  • Пробные тесты IELTS
  • Подкаст
  • Учителя
    • Дариан Сандмартин
    • 7mango
    • Учитель Май
    • Январь
    • Учитель Мэй Д.
  • Около
  • .

    30 общих вопросов (с ответами)

    30 общих вопросов (с ответами)

    Обновлено 19 июня 2020 г. | Рашель - эксперт по поиску работы, карьерный коуч и специалист по поиску кадров
    , которая помогает всем, от студентов до руководителей предприятий, добиться успеха в своей карьере.

    Почему вы для нас лучший кандидат?

    Как ответить

    Пример ответа

    Пример администратора

    Пример менеджера

    Пример маркетинга

    Пример розничной торговли

    Пример продаж

    Пример учителя

    Ответы сообщества

    Когда дело доходит до решения о приеме на работу, компания выбирает человека, который, по их мнению, поможет им решить проблему или проблему.Четко обсуждая, как вы будете решать наиболее важные потребности нанимающей компании, вы позиционируете себя как лучший кандидат. Когда вы приходите на собеседование с убедительной подготовленной презентацией, вы можете ответить на этот вопрос с полной уверенностью.

    Хвастаться собой на собеседовании может быть непросто, но сейчас ваше время сиять! Какие характеристики и карьерные достижения сделали вас выдающимся кандидатом? Возможно, вы получили какие-то академические награды или получили индивидуальные похвалы на своей последней должности.Нет никого похожего на вас, и теперь вам нужно выразить это интервьюеру.

    "Исходя из нашего обсуждения, я считаю, что одной из самых важных целей вашей компании является быстрое увеличение объемов продаж. Я лучший кандидат для вас, потому что у меня есть постоянная история превышения моих целей и задач. Из-за моей приверженности цели, меня повышали дважды за последний год, что почти неслыханно для моей нынешней компании.В дополнение к этим успехам у меня есть отличные навыки холодного обзвона, которые я немедленно найду ».

    «Я считаю, что мой успех в вашей компании будет зависеть от наличия у меня продвинутых навыков в широком спектре административных программ и способности устранять технические проблемы для команды. Мои технические способности сэкономили моему нынешнему работодателю сотни часов простоев и выставление счетов за ИТ У меня также есть прочные отношения с местными конференц-залами, инструкторами, основными докладчиками и отелями, что делает меня высокоэффективным исполнительным помощником, который может сэкономить вам много средств, когда дело касается поездок, бронирования и корпоративных мероприятий.«

    «Я понимаю, что ваша компания ищет менеджера с доказанной способностью руководить командой торговых представителей на местах. Вам нужен лидер, который может должным образом обучать, мотивировать и стимулировать рост продаж, предоставляя при этом инструменты для каждого члена команды на пике своих способностей. Мой опыт и прошлые результаты очень хорошо соответствуют этой потребности. Я опытный руководитель, обучивший более 50 успешных внешних торговых представителей только в этом году.Уровень удержания моих команд самый высокий в моей компании. Более 80% членов моей команды уже превысили свои цели на этот квартал. Я увлеченный тренер и наставник, очень практичный и доступный. Я хотел бы поделиться этими навыками и качествами в вашей компании ».

    «Я понимаю, что вы ищете менеджера по маркетингу, который может возглавить удаленную команду графических дизайнеров, копирайтеров и специалистов по продажам рекламы. На моей нынешней должности я возглавляю команду из 15 удаленных сотрудников и 12 штатных сотрудников.Было очень интересно узнать, как объединить эти две команды, чтобы проекты выполнялись вовремя. В этом году я был удостоен награды «Менеджер года» после того, как меня выдвинули мои коллеги и руководство. Если вы решите нанять меня, я приложу упорство и преданность делу, которые приведут вашу удаленную команду к оптимальной производительности и успеху ».

    «Я считаю, что я лучший кандидат для вашей компании, потому что у меня есть опыт работы в розничных продажах, и я работал мерчендайзером и специалистом по инвентаризации.Объединив эти навыки, я принесу огромную пользу вашей розничной организации, когда дело доходит до более быстрого позиционирования и продвижения продуктов. Я уверен, что мои знания принесут немедленный и долгосрочный эффект ».

    «По желанию вашей компании, у меня есть опыт продаж внутри и вне компании, и я очень хорошо знаю телекоммуникационную отрасль. Я превышал свои цели по продажам в течение трех лет подряд. Я руководил выходом на новые рынки в моей нынешней должности, Благодаря этому у меня есть хорошие возможности, чтобы помочь вам продолжать строить свое торговое предложение, выходя на новые рынки.«

    «Я знаю, что отлично впишусь в вашу нынешнюю испанскую команду и преподавателей в целом. Я расскажу об этой уникальной и оптимистичной точке зрения, которая, как вы упомянули, в настоящее время отсутствует в учебной программе по испанскому языку. Не только я двуязычный, но и я прожил в Испании, Мексике и Колумбии в общей сложности восемь лет. Я чувствую, что этот культурный опыт дает мне уникальную возможность передать этот жизненный опыт и энергию вашим ученикам.Я могу создать интересный класс и вызвать азарт в этих достойных учениках ».

    «Я очень преданный своему делу сотрудник. На моей нынешней должности я потрачу часы, необходимые для выполнения задачи, не задавая вопросов. Я помогаю руководить нашей командой и обычно являюсь тем человеком, к которому обращаются за помощью в решении своей проблемы. Я лично горжусь тем, что проект был успешным, и не зацикливаюсь на том, как мы к нему пришли или кто что сделал, вместо этого сосредотачиваясь на том, что мы этого достигли.У меня не только карьерный опыт для этой должности, но и опыт работы в качестве конечного пользователя вашего программного обеспечения. Я знаю, как обстоят дела с обеих сторон, и могу использовать свой опыт, чтобы помочь нашим конечным пользователям ».

    Фантастика! Ваш ответ вызывает у меня желание нанять вас!

    Этот ответ был полезен? или

    Спасибо, ваш голос помогает нам отображать лучшие ответы.

    «Я чувствую, что у меня есть необходимый вам опыт. Я работяга и быстро учусь».

    Это веские причины нанять вас! Постарайтесь сделать свой ответ более убедительным, отвечая более утвердительно.

    «Я лучший кандидат для вас, потому что мой уровень преданности делу не имеет себе равных. Я трудолюбив и быстро учусь. Кроме того, у меня есть опыт работы с станками с ЧПУ, который вы ищете».

    Этот ответ был полезен? или

    Спасибо, ваш голос помогает нам отображать лучшие ответы.

    .

    Практика делового английского: Раздел 12 - Организации 2

    A | Частные предприниматели и партнерства

    «Я внештатный графический дизайнер , фрилансер . Значит, я работаю на себя - я самозанятый . Если использовать официальный термин, «я - индивидуальный предприниматель ».

    Индивидуальный предприниматель и индивидуальный предприниматель также используются как в британском, так и в американском английском. Индивидуальный торговец не используется в США.

    Примечание. Обычно вы называете дизайнеров и журналистов фрилансеров , а строителей и сантехников самостоятельно занятых .

    «Мы создали собственную архитектуру , партнерство . В организации нет акционеров, кроме нас, партнеров. Многие профессиональные люди, такие как юристы, бухгалтеры и т. Д., Работают в партнерствах ».

    B | Ограниченная ответственность

    C | Взаимные

    Некоторые компании, например, определенные компании по страхованию жизни , являются взаимными .Когда вы покупаете страховку в компании, вы становитесь членом . Прибыль теоретически принадлежит участникам, поэтому акционеров нет.

    В Великобритании еще один вид взаимных паев - строительных обществ , которые ссужают деньги людям, желающим купить дом. Но многие строительные общества демутуализировали : они стали публичными компаниями с ограниченной ответственностью с акционерами. Этот процесс демутуализации .

    D | Некоммерческие организации

    Организации, преследующие «социальные» цели, такие как помощь больным или бедным, или поощрение творческой деятельности, - это некоммерческие организации (британский английский) или некоммерческие организации (американские Английский).Их также называют благотворительными организациями , и они образуют добровольческий сектор , поскольку они в значительной степени полагаются на добровольцев (неоплачиваемых работников). Обычно ими управляют оплачиваемые профессионалы, и они вкладывают много усилий в сбор средств , побуждая людей к пожертвовать денег организации в виде пожертвований .


    .

    Смотрите также

    Top