Транс бизнес консалтинг


Транс Бизнес Консалтинг Краснодар - Транс Бизнес Консалтинг

23-24 марта 2019 г.

Марины Корецкой

08-09 июня 2019 г.

26-27 октября 2019 г.

Клуб Зеркало

Управленческие поединки

HR-обучение

Тренер Тренеру

Семинары-тренинги

Семинары-тренинги проводятся в активном режиме

Управленческие поединки

по технологии Вадимира Тарасова

Связатся с нами

Задать вопрос, получить подробную информацию

Связаться с нами

Написать нам

Заказать звонок

Заказать звонок

Паром Калининград – Санкт-Петербург. Паромная линия Балтийск – Усть-Луга

Обслуживание паромной линии Балтийск-Усть-Луга – наша компания является грузовым агентом паромной линии из порта Балтийск в порт Усть-Луга и обратно, у нас вы можете оформить заявку на перевозку грузов и пассажиров, приобрести билет на паром до Санкт-Петербурга или Калининграда, получить консультацию по всем вопросам связанным с данной морской перевозкой, поручить нам доставить ваши грузы из одного порта в другой, провести таможенное оформление – мы всегда к вашим услугам. Время в пути составляет всего 36-40 часов.

Текущее местоположение парома Амбал

Перевозка железнодорожных вагонов и ролл-трейлеров

Помимо автотранспорта, паром Амбал имеет возможность принять до 110 ж/д вагонов, вагоны подаются на пути РосМорпорта и дальше накатываются на паром через автомобильно-железнодорожный подъёмно-переводной мост.

На линии так же имеются ролл-трейлера, способные перевозить контейнера, упакованные грузы в биг-бэгах, на паллетах, ящиках, а также неупакованные и НЕГАБАРИТНЫЕ грузы (до 4 м по ширине, 4 м по высоте, 40 м по длине, 100 тонн вес)

Клиенты

Проекты

Клиент: Трансазия

Мы вместе более 15 лет. За это время мы реализовали проекты: Разработка Миссии, целей, ценностей Компании Ежегодная модульная программа подготовки

Подробнее..

Клиент: Orange Fitnes

Мы успешно сотрудничаем с 2004 года. Совместно мы провели: Оптимизацию бизнес-процессов взаимодействия с Клиентами Разработку и внедрение стандартов деятельности Разработку

Подробнее..

Клиент: Минами

Мы неразлучны с 2003 года. А начиналось все в Страйке! Мы совместно разрабатывали и внедряли: Комплексное обучение официантов и барменов

Подробнее..

Клиент: Шамбала

С 2006 года в системе и целенаправлено мы обучаем линейный персонал и руководителей Компании по темам: Комплексная программа управления стрессом

Подробнее..

Клиент: Mirsant

Случайное знакомство переросло в многолетнюю дружбу (пошёл 4 год) и уникальные проекты: Разработка и внедрение системы мотивации Оптимизация бизнес-процессов Комплексная

Подробнее..

Клиент: Ростелеком

Мы вместе всего 2 года и это только начало совместного пути. Уже успешно реализованы самые разнообразные проекты во всех регионах

Подробнее..

Клиент: Мадьяр

Один год вместе. За это время мы провели комплексную годовую программу подготовки для всех категорий сотрудников и руководителей: Тренинги клиентоориентированных

Подробнее..

Клиент: Каян

Мы сотрудничаем с 2012 года. Наш первый проект - комплексное обучение всех руководителей Компании искусству управлять процессами и людьми. Для

Подробнее..

Клиент: Republic tex

Мы нашли друг друга 3 года назад. И многое успели за время нашей дружбы: Обучили сотрудников навыкам продаж Научили работать

Подробнее..

Клиент: ККМ Сервис-Юг

Мы знакомы уже 5 лет. За это время реализовано всего два проекта: Технология консультативных продаж для специалистов торгового зала Технология

Подробнее..

Клиент: Тихорецкий машиностроительный завод

В 2005 году был реализован первый проект по отбору на должность исполнительного директора завода (технология Ассессмент-центр). Ровно через 5 лет

Подробнее..

Клиент: [Ёxa]

С 2008 года собственники Компании регулярно посещают наши специализированные программы: Банкетный менеджер Современный кейтеринг В 2014 году состоялись корпоративные тренинги

Подробнее..

Клиент: Золотой ларец

С 2014 года активно сотрудничаем с Компанией по оценке персонала методом «Тайный покупатель». Данная оценка проходит систематически и во всех

Подробнее..

Клиент: Кайрос

Наше сотрудничество началось в 2014 году. Мы реализовали: Масштабный проект «Тайный покупатель», который продолжается и в настоящее время Тренинговую программу

Подробнее..

Клиент: Жар пицца

Мы сотрудничаем с 2013 года. Наши совместные проекты: Корпоративный тренинг для руководителей Сети и подразделений «Как оправдать ожидания Клиентов» Разработка

Подробнее..

Отзывы

Консалтинг

Управленческий

- Оптимизация организационной структуры - Описание бизнес-процессов - Разработка положений, должностных инструкций, стандартов - Разработка стратегических и тактических планов развития Компании - Разработка Сбалансированной Системы показателей

- Разработка Миссии, Ценностей, Кодекса Компании

Доступно расширенное описание деятельности управленческий консалтинг

Финансовый

- Оптимизация налогов - Финансовый аудит Компании - Разработка и оптимизация системы управленческого учёта - Разработка и постановка системы бюджетирования - Анализ и оптимизация системы ценообразования - Разработка системы оплаты труда и мотивирования сотрудников

- Разработка системы управления дебиторской задолженностью

Доступно расширенное описание мероприятия финансовый консалтинг

Кадровый

HR-аудит Супервизия бизнес-тренеров - Оптимизация системы подбора и расстановки кадров - Разработка системы профессиональных компетенций - Разработка системы введения в должность, адаптации и развития персонала - Разработка системы аттестации персонала

- Разработка системы обучения персонала и формирования кадрового резерва

Доступно расширенное описание услуги кадровый консалтинг (hr-консалтинг)

Оценка персонала

Ассессмент-центр (Assessment Center) - один из наиболее точных методов оценки личностных и профессионально-важных качеств человека (по разным данным точность составляет от 80 до 90 %). Чаще всего Ассессмент-центр используют для оценки сотрудников:

- при приёме на работу на руководящие и ТОПовые позиции - при выдвижении «из своих» на руководящие и ответственные должности - при формировании команды, когда важно точно подобрать «своих» людей

- при создании кадрового резерва, чтобы определить индивидуальные зоны развития резервистов и др.

Специалисты «Транс Бизнес Консалтинг» прошли специальное обучение технологии оценки персонала методом Ассессмент-центр в Центре Т.Ю. Базарова, город Москва (удостоверение №1165 от 29 апреля 2001 года).

Доступно расширенное описание технологии Assessment Center

Технология Assessment Center для школьников, выпускников, студентов

Данная услуга предназначена для Компаний, которым важно качество работы с Клиентами на всех этапах продажи, обслуживания, взаимодействия.

Наш специалист под видом обычного Клиента совершает покупку в Компании Заказчика, совершая полный цикл продажи (обслуживания, взаимодействия). В результате таких проверок выявляется много дополнительной информации, очень важной для улучшения процесса продажи, обслуживания, повышения качества работы и принятия различных управленческих решений.

Доступно расширенное описание услуги тайный покупатель

Юридический консалтинг

В бизнесе, как и в жизни, невозможно знать всё и быть готовым к любой ситуации… Есть вопросы, проблемы, которые мы успешно решаем самостоятельно. Бывает – справиться самому – нелегко. Особенно, когда ситуация требует специальных знаний и опыта. Когда у нас болит зуб, мы идем к стоматологу… Куда пойти, когда есть сложности в жизни, проблемы в бизнесе, конфликты на работе и др. К кому обратиться за профессиональной помощью в решении юридических, кадровых, межличностных, этических и др. вопросов?

Доступно расширенное описание системного решения юридический консалтинг

Коучинг

Коучинг – это индивидуальный подход к развитию руководителя. С помощью специальных технологий и инструментов профессиональный коуч помогает руководителю раскрыть свой потенциал и максимально использовать собственные ресурсы для самостоятельного поиска оптимальных путей решения профессиональных и жизненных задач. Мы проводим коучинг с собственниками бизнеса, руководителями, сотрудниками для решения деловых и личных вопросов, для личностного развития.

Доступно расширенное описание понятия коучинг

Фасилитация

Фасилитация (от англ. «facilitate» - помогать, облегчать) – это профессиональная организация процесса групповой работы, способствующая достижению поставленных целей.

Мы поможем Вам организовать любые корпоративные мероприятия, в рамках которых необходимо провести групповые обсуждения (от 3 до 100 человек):

- стратегические сессии; - работа проектных команд; - проблемные совещания; - слёты дилеров, партнёров, поставщиков;

- тематические конференции и др.

Доступно расширенное описание понятия фасилитация


Смотрите также

Top